近日，從中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會第七屆第二次會員代表大會暨煤礦智能化高峰論壇上傳來喜訊，公司榮獲多項榮譽(yù)表彰。公司獲評“十三五”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，公司副總經(jīng)理史仁貴獲評“十三五”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，公司“MG1660”系列采煤機(jī)、“EBZ320”掘進(jìn)機(jī)獲評2021年度中煤機(jī)協(xié)會優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。據(jù)悉，本次會議對煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及“十四五”發(fā)展思路進(jìn)行了研討，總結(jié)了煤機(jī)協(xié)會面向企業(yè)、服務(wù)會員，在推動煤機(jī)制造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面取得的成績和經(jīng)驗，研究并部署了下一階段協(xié)會工作。同時就煤機(jī)企業(yè)成套化、數(shù)字化發(fā)展和精益化管理開展了專題講座。（劉冰）

6月15日至17日，公司開展2021年度員工崗位能力評價工作，對符合評審晉升條件的111人進(jìn)行評價打分。各分公司、管理處室共17個單位參與。員工能力評價打分由員工所屬部門負(fù)責(zé)人、部門骨干、班組長等10名員工組成的打分小組，從德、能、勤、績四個方面，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)進(jìn)行打分?？偡?00分，最終以加權(quán)平均分為該員工的最終得分。據(jù)悉，自2021年度員工崗位晉升工作開展以來，共217人提交崗位晉升申請表。通過資格審查，考勤、上年度違章違紀(jì)等方面的考核，符合評審晉升條件共111人，符合自然晉升條件72人，不符合晉升條件34人。此次員工能力評價在公司紀(jì)委的監(jiān)督下有序進(jìn)行，對員工任職能力進(jìn)行公平公正的評價，取得階段性成果，為公司員工崗位晉升后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。（賈娟）

近日，中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司煤炭分公司葫蘆素、門克慶煤礦機(jī)電管理科、綜采隊一行13人到公司，就MG900/2320-WD電牽引采煤機(jī)理論及采煤機(jī)維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)經(jīng)驗開展學(xué)習(xí)交流。此次學(xué)習(xí)交流為期一周，共完成49課時的學(xué)習(xí)課程。學(xué)習(xí)采取理論知識與現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式，確保學(xué)員能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際相結(jié)合。培訓(xùn)期間，公司研發(fā)、工藝、電氣及裝配專業(yè)人員講解了采煤機(jī)產(chǎn)品及高端采煤機(jī)的研發(fā)情況、機(jī)械原理及結(jié)構(gòu)、電氣安裝結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)原理、采煤機(jī)使用操作等知識。學(xué)員們學(xué)員觀看了采煤機(jī)視頻及西煤機(jī)公司宣傳片，在生產(chǎn)車間實地觀摩采煤機(jī)加工過程，體驗采煤機(jī)操作和故障處理。最后，所有學(xué)員順利通過了采煤機(jī)理論培訓(xùn)測試。通過學(xué)習(xí)交流，學(xué)員對采煤機(jī)的研發(fā)情況、機(jī)械結(jié)構(gòu)原理、電氣安裝結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)原理和智能化等有全面認(rèn)知，能看懂出廠圖冊、電氣原理圖和說明書。采煤機(jī)司機(jī)掌握了采煤機(jī)的操作使用辦法。檢修人員能判斷和處理一般故障。本次學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提升了煤礦綜采隊管理人員及崗位人員的業(yè)務(wù)水平，提高采煤機(jī)維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，為煤礦穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（李思遠(yuǎn)）

近日，中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公司對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行審核。此次審核類型為三體系合一的監(jiān)督評審。審核組由4名專家組成，按照GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T45001-2020標(biāo)準(zhǔn)條款要求，對公司三體系進(jìn)行全面審核。審核開始前，公司全質(zhì)辦和設(shè)備安全環(huán)保部組織體系覆蓋部門負(fù)責(zé)人與審核組成員召開了首次會議，強(qiáng)調(diào)了本次審核的目的、范圍、要求等。審核過程中，專家以面談、文件查閱、現(xiàn)場查看等方式進(jìn)行評審，查看了新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、技術(shù)圖紙的保存控制、特殊工序的確認(rèn)實施、生產(chǎn)計劃組織、外協(xié)外購合格供方評價、人員培訓(xùn)、計量器具檢定、法律法規(guī)識別、危險源及環(huán)境因素識別、勞動防護(hù)用品配備、排污許可執(zhí)行情況、消防管理、相關(guān)方安全管理、應(yīng)急管理、安全環(huán)保檢查等方面。針對公司三體系存在的薄弱環(huán)節(jié)，也提出了整改建議。審核組對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、適宜性和有效性給予充分肯定，對公司整體水平、社會信譽(yù)、內(nèi)外部管理等方面給予了高度評價。審核組一致認(rèn)為：公司十分重視管理體系規(guī)范，各部門、分公司積極參與，保證了體系的良好發(fā)展趨勢。公司符合管理體系要求，本次審核予以通過。（劉云師淑靜）

6月11日，重裝集團(tuán)董事長楊會武到黨建聯(lián)系點(diǎn)西煤機(jī)熱加工分公司黨支部開展黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨支部書記及熱加工分公司全體黨員等聆聽了宣講，宣講報告會由西煤機(jī)公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持。楊會武圍繞深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的歷史的重要論述，充分認(rèn)識開展黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義；認(rèn)真研讀黨史基本著作，全面了解中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程和歷史性貢獻(xiàn)；深刻把握開展黨史學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)；開展黨史學(xué)習(xí)教育，要學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”四個方面內(nèi)容，結(jié)合自己的理解、思考和感悟，深入進(jìn)行了宣講。會上，楊會武結(jié)合理論宣講，分析了煤炭行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，回顧了西煤機(jī)70年不平凡的發(fā)展歷程，簡要介紹了重裝集團(tuán)所屬企業(yè)構(gòu)成情況。他指出，西煤機(jī)作為煤炭裝備制造企業(yè)，要堅定信心，走高質(zhì)量發(fā)展道路，不僅要走在全國前列，還要努力走向世界。要發(fā)揚(yáng)“老大哥”精神，為重裝集團(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。他要求，西煤機(jī)要統(tǒng)一思想，抓住智能掘進(jìn)市場，為企業(yè)長期健康高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。全體干部職工要聽黨話，跟黨走，干好本職工作，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而提高職工的獲得感、幸福感、安全感。車萬里在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，公司各黨支部要結(jié)合此次宣講會精神，聯(lián)系公司實際、聯(lián)系本單位黨員干部職工思想學(xué)習(xí)工作實際，持續(xù)深入開展好黨史學(xué)習(xí)教育，扎實抓好“我為群眾辦實事”實踐活動，切實通過黨史學(xué)習(xí)教育，讓職工群眾感受到干部隊伍思想觀念的解放、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、工作效率的提升，不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面，努力為職工群眾交上一份滿意的答卷。（李思遠(yuǎn)）

黨史學(xué)習(xí)教育開展之際，6月11日，重裝集團(tuán)董事長楊會武到西煤機(jī)公司走訪慰問困難黨員，代表重裝集團(tuán)黨政送去對基層困難黨員的問候與關(guān)懷。楊會武先后慰問了西煤機(jī)公司熱加工分公司王航、王凱和機(jī)加三分公司馮永凱、向選軍4名困難黨員?！凹依镌趺礃樱ぷ鬟€好嗎？”楊會武與困難黨員親切交談，耐心傾聽他們的訴求，詳細(xì)詢問他們身體情況、患病家屬的治療恢復(fù)、子女生活學(xué)習(xí)等具體情況，鼓勵他們樹立信心，戰(zhàn)勝困難，積極樂觀地面對生活，并為他們送上慰問金。他叮囑隨行領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好困難黨員幫扶工作，想辦法多渠道為他們提供幫助，解除他們的后顧之憂。此次慰問活動，讓困難職工真正的感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，使廣大職工真正共享企業(yè)發(fā)展成果，增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。（李思遠(yuǎn)）

6月10日，公司黨委召開會議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)重裝集團(tuán)黨委通知文件精神，安排部署公司巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問題集中整改攻堅工作，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上，與會人員集體學(xué)習(xí)了重裝集團(tuán)黨委《巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問題開展集中攻堅工作方案》，公司黨委副書記馬民政對工作方案中所涉及的6個方面68項具體問題逐條作了解讀說明，并就有關(guān)情況詢問了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。他對公司貫徹落實工作方案，抓好巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問題集中整改攻堅工作提出五點(diǎn)要求：一是各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，對照問題全面整改。二是公司成立巡視巡察發(fā)現(xiàn)普遍性頑固性問題集中攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保整改工作落實落地。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要部門要明晰職責(zé)，量化時限，立行立改。四是對公司近三年來巡視巡察等發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理，對于整改完成的問題要進(jìn)行“回頭看”，對長期整改問題要明確整改時限和進(jìn)度。五是以此次集團(tuán)公司巡視巡察“回頭看”為契機(jī)，切實規(guī)范企業(yè)在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及落實中央八項規(guī)定精神、貫徹落實中央決策部署和上級工作安排、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的管理，建立健全“三個體系”，完善制度，規(guī)范行為，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：一是各部門要逐條逐項明確責(zé)任，按照要求整改落實。二是對照重裝集團(tuán)集中攻堅工作方案，明確時間節(jié)點(diǎn)，做好公司整改工作。三是整改工作關(guān)鍵是各部門要提高執(zhí)行力，嚴(yán)格按照要求及時整改問題。四是加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣貫，文件制定、執(zhí)行及與上級部門的及時溝通，杜絕理解執(zhí)行上的偏差。（李思遠(yuǎn)）

6月9日，公司召開安全環(huán)保百日大行動啟動大會，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、安全員、班組長、一線職工近200人參加啟動儀式。會議現(xiàn)場此次安全環(huán)保百日大行動活動以“慶七一、迎全運(yùn)”主題，目的是扎實開展“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動和大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動，確保建黨100周年及十四運(yùn)期間企業(yè)安全穩(wěn)定。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作動員講話公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議公司副總經(jīng)理史仁貴講話會上，公司副總經(jīng)理史仁貴首先從總體要求、工作思路、工作目標(biāo)、時間安排、組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、保障措施等方面對安全環(huán)保百日大行動具體工作作了安排部署，生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)代表作了表態(tài)發(fā)言，與會全體人員進(jìn)行了安全環(huán)保宣誓和簽名承諾。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里在會上作動員講話。他強(qiáng)調(diào)，今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，陜西省承辦全國第十四屆全運(yùn)會關(guān)鍵時刻，同時也是西煤機(jī)建企70周年，公司各單位要迅速形成“慶七一、迎全運(yùn)”的良好工作氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，全面加強(qiáng)安全環(huán)保工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件的發(fā)生，為慶祝建黨100周年、建企70周年和十四運(yùn)勝利舉辦貢獻(xiàn)力量。他對安全環(huán)保百日大行動提出五點(diǎn)要求，一是要牢固樹立安全意識、生態(tài)意識，堅持依法治理、合規(guī)管理；二是要堅持一崗雙責(zé)，履職盡責(zé)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的濃厚氛圍；三是要強(qiáng)化層級管控，壓實責(zé)任，把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)最小單元；四是要不斷規(guī)范和完善隱患排查治理機(jī)制；五是要強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控不放松。公司黨委副書記、工會主席馬民政在會議主持的最后要求，各單位會后要迅速傳達(dá)貫徹公司安全環(huán)保百日大行動啟動會精神，抓好日常安全環(huán)保管理，特別是重點(diǎn)做好重大節(jié)假日節(jié)前節(jié)后的安全環(huán)保工作,常態(tài)化做好疫情防控，確保公司綠色安全穩(wěn)定發(fā)展。集體宣誓據(jù)悉，根據(jù)“慶七一、迎全運(yùn)”安全環(huán)保百日大行動總體部署，公司印發(fā)了《“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動方案〉和《大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動方案》，從6月1日起至9月30日在全公司同步開展“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動和大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動，以此夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，確保企業(yè)在建黨100周年及十四運(yùn)期間安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜 李思遠(yuǎn)）

為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，6月4日，公司組織舉辦基層培訓(xùn)管理員業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)管理員24人參加培訓(xùn)。會上，公司從培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)計劃制定、落實，培訓(xùn)方式的選擇及培訓(xùn)效果評價等方面對基層培訓(xùn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)并提出要求，并就培訓(xùn)歸口管理、日?？己思罢n時費(fèi)等問題作了強(qiáng)調(diào)和說明。隨后，結(jié)合上半年培訓(xùn)工作的開展，對2021年公司培訓(xùn)計劃進(jìn)行了分析解讀，對下半年培訓(xùn)工作作了安排。培訓(xùn)中，參培人員就日常開展培訓(xùn)工作過程中遇到的問題進(jìn)行了交流和討論。此次培訓(xùn)明確了基層培訓(xùn)管理的思路和方向，有利于提高基層培訓(xùn)的規(guī)范性、專業(yè)性，切實發(fā)揮培訓(xùn)管理提高職工專業(yè)技能素質(zhì)的作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（貟格娥）

6月3日，西煤機(jī)公司研制的8.8米超大采高智能化采煤機(jī)和護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)等采掘裝備在《制光陜爍》陜西裝備制造融媒大直播播出，同步播出的還有人民視頻、央視頻、陜視新聞等252家新媒體。在本次“秦人智造”制力PK中，西煤機(jī)公司憑借高端智能采掘裝備強(qiáng)勢“出道”，成為“秦人智造”的主力軍，讓我們一起來看看，西煤機(jī)公司都做了哪些“功課”？國家煤礦智能化建設(shè)是發(fā)展趨勢，近年來，西煤機(jī)公司搶抓機(jī)遇，按照“創(chuàng)新驅(qū)動，智能引領(lǐng)，采掘并行，實現(xiàn)一流”的發(fā)展思路，聚焦智能化綜采技術(shù)與裝備和高效智能掘進(jìn)技術(shù)與裝備兩大主攻方向，加快探索實踐步伐，集中力量研發(fā)高端煤礦裝備智能化新產(chǎn)品。裝備智能化升級的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新。西煤機(jī)公司不斷加大科技創(chuàng)新投入力度,積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心等平臺作用，研究攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，破解技術(shù)瓶頸。同時，建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力，持續(xù)推動科技成果轉(zhuǎn)化，提高核心競爭力?！巴ㄟ^持續(xù)優(yōu)化提升設(shè)計、工藝、質(zhì)量等環(huán)節(jié)，產(chǎn)品綜合技術(shù)水平不斷提高，采煤裝備向著精細(xì)化、高端化、智能化邁進(jìn)。公司自主研發(fā)的世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機(jī)，最高日割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬噸，單工作面產(chǎn)出煤炭1850萬噸，刷新了多項紀(jì)錄。”研究所所長趙書斐自豪地說著，公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目通過鑒定，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。為解決煤礦采掘接續(xù)平衡問題，西煤機(jī)公司合作研發(fā)了國內(nèi)首套護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)。該智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)創(chuàng)下單日最高進(jìn)尺50.4米，月均進(jìn)尺過1000米的記錄。隨后，針對不同的井下巷道地質(zhì)情況，西煤機(jī)公司研發(fā)了適應(yīng)于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機(jī)。“公司研發(fā)的橫軸式全斷面EJM300/2-2掘錨一體機(jī)是首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，已經(jīng)在小保當(dāng)公司一號煤礦112208工作面膠運(yùn)順槽順利投入使用?！本蜻M(jìn)機(jī)設(shè)計所研發(fā)人員介紹說。西煤機(jī)公司面向智能綜采、智能掘進(jìn)兩個市場，加快研制高端采煤機(jī)、掘錨機(jī)、智能掘進(jìn)系統(tǒng)等智能化新產(chǎn)品。從部件到整機(jī)，到新產(chǎn)品都是名副其實的“國貨”，全力滿足高產(chǎn)高效安全礦井的采掘需求。在緊盯科技創(chuàng)新的同時，西煤機(jī)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，全面構(gòu)建西煤機(jī)特色質(zhì)量文化。牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，把“不能返修，更不能報廢”質(zhì)量意識貫穿于加工全過程。深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項工作，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)質(zhì)量變革。在生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環(huán)。研發(fā)人員、分公司技術(shù)員和質(zhì)檢部檢驗員全程參與生產(chǎn)加工，現(xiàn)場解決加工中遇到的問題，跟蹤檢驗完工工件質(zhì)量，強(qiáng)化過程管控，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的“功課”完成效果如何，都取決于是否擁有優(yōu)質(zhì)的人才隊伍。西煤機(jī)公司持續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制改革，建立一線操作序列、技術(shù)序列與管理序列三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建人才成長平臺，打造合理的差異化薪酬體系，全面挖掘和培養(yǎng)高技能人才，引進(jìn)高層次人才，不斷優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，提供強(qiáng)有力的人才支撐。西煤機(jī)公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和人才隊伍等方面做足“功課”，以高端智能化的采掘裝備在“秦人智造”中強(qiáng)勢“出道”。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。西煤機(jī)公司步履鏗鏘，邁上了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。（李思遠(yuǎn)）